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Tua interferência na existência cotidiana dessa multidão é tamanha que o termo Google agora virou verbo em dicionários de inglês, alemão, finlandês e japonês. Em português corrente, pesquisar pela web já se transformou em “googlar”. Segundo a consultoria Interbrand, a marca da organização foi a que mais se fortaleceu em 2007, alcançando valor estimado em 17,8 bilhões de dólares e a 20a localização no ranking das mais valiosas do mundo. A expansão acelerada tornou o Google um dos maiores mercados abertos de trabalho de que se tem notícia. Em média, são contratadas dezesseis pessoas por dia - atualmente a corporação emprega dezessete 000 funcionários em 37 países. Tudo isso aconteceu em apenas uma década.


Montar uma companhia inovadora é trabalhoso. Mantê-la sendo assim, quando Seis Ferramentas De Marketing De Tema Para Usar Grátis tem uma estrutura gigantesca nas mãos e uma miríade de interesses conflitantes pra acomodar, é quase improvável. O paralelo mais próximo dessa transformação quem sabe seja a rota da Microsoft, que depois de décadas de crescimento inacreditável sentiu o peso do gigantismo sobre tua prática de se renovar.


A empresa de Bill Gates mudou o universo de forma indeclinável, fez de nerds supermilionários, arruinou concorrentes. No entanto, com o tempo, entrou num círculo vicioso que começa e termina na perda de talentos e pela problema de inovar pela era da web. Foi esse contexto que levou a Microsoft a, pouco tempo atrás, fazer uma oferta de 44,6 bilhões de dólares pelo Yahoo! Google daqui pra frente.


É evidente que o espectro da Microsoft ronda o futuro do Google. Pra eles, era preferível barrar o crescimento e conter as alternativas de ganho a perder a alma. A dupla também adiou a abertura de capital da organização o quanto pôde. O IPO, que ocorreu em agosto de 2004 e captou 1,sete bilhão de dólares, de imediato era esperado pelo mercado havia quase um ano.



Em consequência a este interesse para conservar a alma juvenil, até hoje os escritórios da sede, em Mountain View, parecem mais com dormitórios universitários do que com as dependências da empresa globalizada em que o Google se transformou. Quem passa na sala da engenheira Shona Brown, vice-presidente de operações, tais como, apresenta de cara com um pingüim de pelúcia e a placa “Shona’s Huddle” (em português, qualquer coisa como “O aconchego de Shona”). O transporte usado para se deslocar entre os prédios da sede também segue os despojados costumes dos universitários de Stanford: bicicletas azuis ou patinetes motorizadas cedidas na companhia. O paradigma foi criado quase por acaso, ainda nos primórdios do Google. Youtube Seo (otimização para motores de buscas) Dicas Para Indexar Os Seus Videos E Receber Mais Visualizações -up era pequena e desestruturada, um amigo a toda a hora pedia a posição de outros antes de contratar alguém.


Brin e Page se envolviam pessoalmente, imbuídos da crença de que o sucesso depende da particularidade de quem está a seu lado. O sistema era idêntico com o das irmandades universitárias. Pra fazer parte do Google, não era bastante ser aprovado pelo futuro chefe. Era - e ainda é - preciso ser aceito pelo grupo. A maratona das entrevistas se tornou improdutiva à medida que o número de novos funcionários mudou de patamar.



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“Fazíamos entrevistas além da conta e não conseguíamos dicas algumas com elas”, diz Laszlo Bock, vice-presidente de pessoas do Google. Bock, ex-diretor da General Electric, foi contratado em março de 2006 para amparar a reestruturar, entre algumas coisas, o recurso de seleção. No fim daquele ano, ele limitou o total de entrevistas a um máximo de nove, o que reduziu em 30% o tempo gasto com o processo de seleção - que ainda hoje leva até 60 dias.


Pra desenvolver-se sem abrir mão da essência, o Google deverá vencer enormes desafios. Como Fazer Uma Conta No Gmail (Google Drive, YouTube Etc) primeiro deles é demográfico. Nos últimos quatro anos, o número de funcionários mais que quintuplicou. Contratar quase 500 pessoas por mês, em inúmeros países do mundo, tem desafiado um sistema que tradicionalmente revira o histórico e o perfil dos candidatos antes da contratação. Até pouco tempo atrás, o procedimento de escolha de um novo funcionário poderia envolver dezoito entrevistas, às vezes em diferentes lugares do mundo. Os candidatos necessitam responder a dúvidas pra testar o raciocínio, como “Quantos pães cabem em um avião?


” ou “Quantas árvores cabem no parque lá fora? ”, Netflix Não Carrega No Chrome? investigar traços de personalidade, como “Você se importaria se seu amigo de baia trouxesse diariamente um cachorro pro escritório? ” (a quem interessar possa, a resposta certa para essa charada é não). Mesmo com a revisão do procedimento e com a supervisão de um executivo de recursos humanos que fez carreira em uma organização centenária, o sistema de contratação no Google ainda segue alguns princípios que pareceriam impensáveis em uma companhia convencional.


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